= объявления с фото |
Требуется супермен! |
Работа и Карьера - Переговоры | |||||
24.02.2017 17:39 | |||||
Довольно часто можно найти такие вакансии, в которых содержатся практически невозможные критерии отбора. Работник должен владеть огромным количеством программ или разговаривать на нескольких языках, лучше сразу на трех, уметь все и сразу. Мастер на все рукиОднако его зарплатные ожидания при этом должны быть весьма скромны. Есть ли смысл отправлять резюме на такие вакансии? И готов ли работодатель рассматривать кандидатов, которые частично не соответствуют заявленным требованиям. Что касается требований, когда необходимо владеть несколькими компьютерными программами и навыками, которые выходят за рамки должности специалиста, то обычно такое случается, когда ищут нового человека на место покинувшего. Если ушедший из компании сотрудник работал долгое время на своем месте, то за это время он мог выучить дополнительный функционал, чтобы расширить свою компетенцию. Или мог совмещать ставки, сокращенные на время кризиса. Конечно же, компания хочет заменить покинувшего члена команды на равноценного. Однако не факт, что такие специалисты существуют и также развивались в других компаниях. Завышенные требования Кроме того, в подобных вакансиях зачастую работодатель все-таки разделяет завышенные требования на «обязательные» и «желательные». К тому же, вакансий где работодатель хочет найти кандидата «три в одном» не так уж и много. Цель любой организации – привлечь интересных соискателей, а не отпугивать их завышенными требованиями. Именно поэтому работодатель часто делит требования на «обязательные» и «желательные». Например, владение разговорным английским языком – обязательное, а опыт работы с SAP – ценное, но не критичное преимущество. Преследуя эту цель, работодатель часто делит требования на две категории: обязательные и желательные, и это разделение существенно облегчает задачу соискателям.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!
3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved." |