Авторизация

Последние 5 объявлений

Вакансия – Краснодар
16.05.2019слесарь-сантехник
Вакансия – Челябинск
07.05.2019Помощник по хозяйству
Вакансия – Краснодар
29.04.2019Слесари сантехники (бригада), разнораб-е (строительные работы), сварщик полип-ну
Вакансия – Калининград
02.04.2019Улыбчивый и приветливый кассир в магазине продуктов на Красной 224
Вакансия – Липецк
29.03.2019Водитель со своим автомобилем


 
= объявления с фото
Внедрение системы менеджмента качества на предприятии
Экономика и бизнес - Менеджмент
21.08.2015 13:08

Под системой менеджмента качества (СМК) понимают организацию эффективной работы предприятия. В том числе имеется в виду область управления качеством выпускаемой продукции или оказываемые услуги. Существуют международные стандарты ISO серии 9000, которые считаются наиболее эффективными при создании СМК, и на эти стандарты берется ориентир, когда такая система внедряется на том или ином предприятии. Заказать услугу внедрения систем менеджмента для предприятия или организации можно на сайте nado-v-sro.ru

Что же такое система менеджмента качества и для чего она вообще нужна? Данная система подразумевает эффективный порядок управления предприятиям в условиях современного рынка, когда все работники и подразделения организации действуют скоординировано, что позволяет улучшить качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, а значит в полной мере соответствовать ожиданиям потребителей.

У каждой организации в том или ином виде есть СМК, которая создается либо за счет профессионального опыта руководителя, либо на базе известных стандартов, либо как-то еще. Но в любом случае руководители предприятия, как и все другие работники компании, должны понимать, что именно потребитель является главной фигурой в бизнесе, именно на его интересы следует ориентироваться в своей работе. Потребитель требует к себе особого отношения, так называемого "индивидуального подхода", и ему необходимо дать то, что потребитель хочет. Поэтому невозможно внедрять СМК исключительно на базе каких-то шаблонных стандартов, ведь если это не повлечет за собой заинтересованность со стороны потребителя к продукции или услугам компании, значит говорить об эффективной системе менеджмента в компании не приходится.

Если говорить об основных моментах, имеющих место при организации СМК на предприятии, к ним относится разработка документа с целями и задачами такой системы, а также принципами их достижения. Нельзя не предусмотреть нормативные документы, в которых будут описаны регулирующие принципы бизнес-процессов и в целом деятельности компании. Важно осуществить подготовку персонала, чтобы он действовал строго в рамках внедряемой СМК,


Комментарии
Поиск
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Партнеры