Авторизация

Последние 5 объявлений

Вакансия – Челябинск
12.03.2019Менеджер по логистике
Вакансия – Челябинск
05.03.2019Кладовщик
Вакансия – Краснодар
19.02.2019Начальник участка тепловодоснабжения и канализации
Вакансия – Москва
07.02.2019Грузчик на склад цифровой техники
Вакансия – Москва
05.02.2019Грузчик-сборщик на склад интернет-заказов(вахта)


 
= объявления с фото
3 альтернативы мозговому штурму
Экономика и бизнес - Менеджмент
18.05.2017 02:05

«Ну что, готовы к мозговому штурму?» — говорите вы и наблюдаете, как у одной половины офиса резко испортилось настроение, а у второй только что появились срочные дела. Что такое, почему?

Возможно, дело в технике мозгового штурма. Интроверты испытывают священный ужас перед необходимостью говорить вслух необдуманно. Экстраверты недовольны тем, что их прерывают на полуслове. К тому же, творческий процесс не терпит временных рамок, а брейнсторминг всегда ограничен по времени.

Однако, существует несколько методов, служащих заменой мозговому штурму, хотя основной принцип обмена идеями в них сохраняется. Ниже поговорим о трёх таких альтернативах.

Альтернатива 1. От нашего столика — к вашему

Этот метод может включать в себя от двух и более циклов, но после третьего подхода его эффективность снижается.

Этап 1. Делите всех, кто занимается одной задачей, на две группы и рассадите их по разным комнатам. Участники первой группы в тишине записывают всё, что приходит в голову, без обсуждения идей. Участники второй группы действуют в условиях традиционного мозгового штурма: обсуждают и записывают идеи на доске. Главное в этом этапе — дать работникам самим выбрать команду. Размер групп здесь не важен.

Продолжительность этапа: 5-15 минут.

Этап 2. Теперь дайте группам время обсудить свои идеи, отсеять лишнее и структурировать наработки. Первая команда получает право говорить. После этого из каждой команды выделяется посланец. Он идёт в чужую комнату и доходчиво рассказывает об идеях своей группы. Это — поток свежей информации, он нужен, чтобы работа мозга участников продолжалась в правильном направлении.

Продолжительность: от 15 минут.

Этап 3. Амбассадоры возвращаются в родные комнаты. Все решают, остаются ли они в группе или меняют. Возможно, кому-то захочется высказаться вслух, а кто-то наоборот поймет, что хочет довести идею до ума в тишине.

Этап 4.  Первые два этапа повторяются, но посланцы из комнат должны быть другими.

Этап 5. Все собираются вместе и обсуждают полученные идеи.

Почему это работает: каждый выбирает тот вариант работы, который ему по душе и разрабатывает идею в комфортной для себя обстановке.

 

Альтернатива 2. Сплю и вижу

Метод рассчитан на два дня, но при этом не занимает более двух часов рабочего времени.

Этап 1. Спросите, кто готов сейчас участвовать в мозговом штурме. Сформируйте из желающих команду и проведите традиционный брейнсторминг. Не нужно давить на тех, кто отказался участвовать: в конце концов они всё равно будут подключены к работе.

Обязательное условие этого этапа — подготовка конспекта с получившимися идеями и решениями.

Продолжительность: 30 минут — 1 час

Этап 2. Распространите копии конспекта среди всех работников — и тех, кто принимал участие в мозговом штурме, и тех, кто воздержался. Важно, чтобы каждый перечитал конспект вечером, дома, после работы.

Этап 3. Соберите всех на 15 минут и попросите поделиться письменно своими идеями насчет решаемой задачи. После — обсудите полученные варианты.

Почему это работает: мозг хитро сконструирован таким образом, что в момент засыпания и пробуждения наша креативность достигает максимума и напрямую общается с сознанием. Этот метод учитывает природные способности человека: даже ночью наш мозг не спит.

 

Альтернатива 3. Гулять так гулять

Метод работает в условиях хорошей погоды. На улице ливень? Отговаривать не будем, но лучше воспользуйтесь другим альтернативным методом

Этап 1. Соберите команду для традиционного мозгового штурма. Обсудите идею. Составьте конспект, распространите среди всех участников.

Продолжительность: 30 минут — 1 час

Этап 2. Отправляйтесь на прогулку. В идеале, она должна занимать 30-45 минут, но и 15 минут на свежем воздухе могут сыграть важную роль в продвижении мыслительной деятельности. В процессе прогулки участники фиксируют идеи в блокнотах, смартфонах и т.д.

Продолжительность: 15-45 минут

Этап 3. Снова соберите команду. Обсудите новую информацию и идеи, к которым пришли участники, законно гуляя в рабочее время

Почему это работает: прогулка — мощное творческое средство. Снова играем с особенностями человеческого устройства: во время прогулки происходит насыщение мозга кислородом, а мышцы еще не требуют его дополнительного количества. В общем, здесь мы еще раз подтверждаем истину о том, что гулять пешком — хорошо.


Комментарии
Поиск
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Партнеры