К сожалению, в современном мире огромную роль играют деньги, и часто получается так, что тот, у кого денег больше – тот и начальник, так как он может открыть свою фирму, набрать сотрудников и заниматься бизнесом, производством или оказанием каких-то услуг.

Поэтому не редко возникает такая ситуация, когда подчинённый намного умнее своего начальника, имеет более качественное образование и более глубокие познания в профессиональной сфере. К тому же часто у такого подчиненного намного больше опыта не только практического в рамках своей профессии, а также простого жизненного бытового опыта.

Согласитесь, что такая ситуация, когда сотрудник намного умнее руководителя и должен ему подчиняться не совсем приятная и стандартная. Но, тем не менее, даже при таких обстоятельствах возможно благоприятное развитие и долгое плодотворное сотрудничество начальника и его подчинённого в рамках одной компании.

Рассмотрим 2 варианта развития отношений.

1. Если начальник осознаёт свои слабые стороны и низкий уровень своего опыта и профессионализма в данной сфере, то он понимает, что ему не обязательно быть умнее подчинённых. Главная его задача - видение ситуации в целом в компании или в её отделе, подразделении. Также основные задачи - генерирование и распределение целей и задач среди подчинённых и контроль их достижений.

Такой начальник предпочитает прислушиваться к профессиональному мнению более умных сотрудников и не влезает в их рабочий процесс со своими «глупыми» советами и всем работается легко и комфортно.

2. Если начальник не может адекватно работать с более умным подчинённым и пытается всячески его «принизить», даёт невыполнимые задания, постоянно придирается к проделанной сотрудником работе и выматывает многочисленными отчётами, то подчинённый не должен оставаться к этому равнодушным и «спускать всё на тормозах».

С этим надо бороться.

Есть несколько способов.

1) Самый простой способ уволиться. Но он же и самый крайний способ, так как если подчинённый действительно очень умный и высококвалифицированный сотрудник, то ситуация может повториться. И также есть доля вероятности, что новую работу будет найти не так просто.

2) «Подсидеть» начальника. Показать и доказать более высокий уровень профессионализма, чем у руководителя более высокому начальству. В этом случае, возможно, что сотрудник окажется на месте своего начальника. Но, в целом, такое поведение не совсем этично и может обернуться против самого сотрудника, вплоть до его увольнения.

3) Терпеть. Это для тех, у кого очень устойчивая психика и гиперработоспособность. Кто способен выносить все выходки и ухищрения начальства и работать практически в круглосуточном режиме.

4) Адаптироваться. Вести себя по отношению к начальнику так, как он ждёт от сотрудника, не демонстрируя профессиональное превосходство. Но это чревато тем, что сотрудник может деградировать и забыть, что такое быть умным.

5) Повысить уровень начальника до своего. Это самый сложный и практически невыполнимый способ.