Раньше или позже, практически любой компании приходиться сталкиваться с хищениями и растратами. Недобросовестными работниками, которых, к сожалению, встречается немало, присваиваются не принадлежащие им вещи с рабочего места.

Эта проблема достаточно остро стоит во многих отраслях. К примеру, в ресторанном бизнесе воровство является довольно частым явлением. Там материальными и финансовыми хищениями занимается как рядовой персонал (официанты, бармен, повара и даже уборщицы), так и менеджеры, бухгалтеры, наемные директоры и управляющие.

Зачастую учредителями заведения являются люди, не имеющие опыта работы в ресторанном бизнесе. С их стороны отсутствует налаженная система контроля, и как следствие, значительная доля прибыли оседает в чужих карманах. Например, одним крупным комплексом, который специализируется на организации банкетов и мероприятий, руководили талантливые и творческие люди, работавшие на высоком уровне. Они с большим успехом организовывали любое масштабное мероприятие или шоу-программу, занимались маркетингом и рекламой и имели множество клиентов. Между тем, руководили подразделением, занимающимся организацией питания, кухней, баром и сервисом наемные работники, как оказалось впоследствии, не с чистой совестью. За два года им удалось сделать свое подразделение абсолютно непрозрачным для контроля и учета со стороны руководителей комплекса. И, хотя внешне все казалось на уровне: обученные официанты, хороший сервис, качественные блюда, внутри царили всевозможные злоупотребления и махинации. До 20% могли быть завышены закупочные цены товаров. Персонал в огромных количествах растаскивал продукты питания и напитки. Была приведена в действие система откатов. Маркетинговые бюджеты оседали в карманах руководителей подразделения. Пришлось приложить немало усилий, чтобы все это изменить и остановить воровство.

В поимке конкретных людей, занимающихся воровством, смысла мало, поскольку их место тут же займут другие. Задача состоит в разработке и внедрении специальной системы, позволяющей сделать невозможным такой криминальный подход. Производятся попытки внедрения такой системы общественного контроля на предприятиях. Такая программа пропагандирует честное поведение, ставит во главу углу единые стандарты, корпоративную культуру. Сотрудники предприятия должны понимать, что успех компании в целом, это и успех каждого в отдельности.

Но не все так просто в России. Долгие годы социализма не привили населению уважения к частной собственности, скорее, наоборот. В те времена все было «общим» и «единым», а индивидуальное предпринимательство воспринималось с насмешками. От той эпохи в наши дни пришла поговорка «не украл – прожил день зря». Такая модель мышления крепко засела в сознание, и для российской действительности мошенничество и воровство весьма распространенное явление. Чаще можно встретиться не с осуждением, а с поощрением таких людей, ведь в глазах других они не грабят бедных и не убивают, а лишь немного повышают свой уровень жизни за счет работодателя. И в этом существенное различие между Россией и другими «капиталистическими» странами. Но надо сказать, что мышление россиян в последнее время понемногу стало изменяться, и есть надежда, что в ближайшие годы воровства на предприятиях станет меньше.

Для безопасного и прозрачного ведения бизнеса очень важно грамотно построить все финансовые схемы работы вашего предприятия, поэтому перечисление авансовых платежей по УСН должно выполняться только в соответствии со всеми действующими законами на территории РФ.