Экспертами бьется тревога - выпускники вузов, получившие специальность HR-менеджер, при трудоустройстве  зачастую оказываются невостребованными. По мнению представителей компаний,  причина этого кроется в отсутствии профессиональных стандартов профессии HR.

Специалистами по работе с персоналом на протяжении уже не одного десятилетия становились люди, имеющие самое разное образование - от переводчиков до инженеров. Как считает  генеральный директор одной из консалтинговых компаний, до сих пор ряд региональных университетов,  обучая HR дисциплинам,  довольно часто используют программы подготовки,  как для советских предприятий, которые нуждались в  "кадровиках".

Кадровые агентства тоже недовольны сегодняшними выпускниками вузов,  в большинстве случаев имеющих лишь теоретические знания, и предлагают, чтобы их подготовка была  адаптирована к реальным потребностям рынка труда. Это особенно важно еще и потому,  что    приобретаемый с каждым годом  в международных компаниях практический  опыт  заставляет задумываться о выдвижении все более серьезных требований к HR-менеджерам. Ведущие вузы страны совместно с профессиональным сообществом предложили разработку и утверждение профессиональных стандартов профессии HR, на  основе которых  будет сформулирован необходимый минимум знаний и компетенций выпускников профильных специальностей вузов.

Как считают эксперты,  следующий шаг - консолидация терминологии. На  российском  рынке кадровых услуг до сих пор отсутствуют общепринятые нормы и утвержденная профессиональная терминология. Это относится и к названиям самих услуг и профессий ("рекрутмент", "рекрутинг"), и к обозначениям технологических операций. Термины, в большинстве своем, имеют иностранное происхождение, и переводческое разнообразие, но не только, привело к нынешней "разносортице". Предпринимаемые неоднократные  попытки создания некого словаря терминов пока происходили весьма хаотично.

Привлечение бизнес сообщества даст возможность вузам  уже в ближайшее время  вооружиться  тем тематическим инструментарием, который выпускниками будет востребован в качестве багажа знаний. К примеру, необходимо добавить темы, касающиеся всего спектра HR услуг. Молодым HR-специалистам не лишне будет знать не только о поиске, подборе и оценке, но также и об обучении и развитии персонала, компенсациях и льготах, формировании кадрового резерва и о многом другом.

Возможно, молодым специалистам окажут помощь  рекрутинговые, консалтинговые фирмы, а также компании реального сектора, взявшие их на стажировку, чтобы они смогли приобрести практические навыки. Вообще то,  во многих компаниях уже существуют специальные программы для стажеров и студентов, но далеко не все вузы знают о таких возможностях.

В любом случае, будь это работа в ростове или в каком-то другом городе, молодые специалисты без опыта выглядят менее предпочтительными кандидатами на закрытие вакансии. Но ведь где-то им надо набираться опыта по специальности, поэтому и дополнительное профессиональное обучение выглядит вполне естественным шагом.