Авторизация

Последние 5 объявлений

Вакансия – Электросталь
24.11.2017грузчик
Вакансия – Оболенск
24.11.2017слесарь-электрик
Вакансия – Тарко-Сале
24.11.2017бухгалтер
Вакансия – Анапа
24.11.2017управляющий магазином
Вакансия – Сосновый Бор
24.11.2017сантехник


 
= объявления с фото
Какие кадры решают все?
Управление персоналом - Кадровая безопасность
16.02.2013 21:17

Ни одна фирма, организация, компания или завод не будет иметь право на жизнь, если не будет людей, которые запустят данный процесс. Конечно, в чистом виде проблемы с кадрами не так очевидны. Но они значительно влияют на эффективность работы самой компании. Под кадровым местом понимается наличие некой должности с прописанными функциями и обязанностями, а также задачами и целями, которые руководитель ставит перед сотрудником на данной позиции.

Самым распространенным кадровым вопросом, с которым сталкивается руководитель, - кого взять на освободившуюся или новую должность. В любой организации поиск подходящего сотрудника – стандартная задача: открытая вакансия будет заполнена рано или поздно. Но здесь существуют свои подводные камни. Каждой отдельной компании на одну и ту же должность нужны разные типы людей с уникальным набором способностей. Даже когда человек обладает необходимыми личностными и профессиональными качествами, позволяющие ему выполнять поставленные задачи в определенной компании, не дают гарантии успеха. Важно при этом учитывать, например, успешность его взаимодействия с людьми, с которыми он работает, учитывать его личностные особенности.

Взаимодействие может быть неэффективным, когда на равнозначных должностях работают два сотрудника с подобными качествами. Они постоянно будут конкурировать, отчего дело не заладится. И проблема исчезнет, когда одного переведут на другое место.

Итак, сотрудник найден и пошел процесс работы – во многих компаниях работа кадровых агентств и персонала на этом заканчивается. Но зачастую настоящие проблемы только начинаются. Распространенной ситуацией является наличие нового квалифицированного сотрудника на должности, но его рабочие обязанности не выполняются и дело не идет. В 90% случаев компания расстается с таким сотрудником – его увольняют либо он сам уходит. Но ведь большинство из них не являются никчемными работниками и плохими специалистами, ведь кадровые службы неспроста так долго отбирают кандидатов. Почему же у человека не получается работа? Ответ прост: скорее всего, это не его место. И задачей руководителя является присмотреться к новому сотруднику и найти подходящее ему место в своей организации, а не «рубить сгоряча». На «своем» месте подчиненный будет проявлять все лучшее, что у него есть. Но если у него чего-то нет, оно не появится ни при каких условиях.

Нередким бывает ситуация, что в организации нет места, куда можно было бы перевести подчиненного, который неэффективен на нынешнем рабочем месте. Однако сотрудник, разделяющий полностью ваши интересы, лояльный к компании и к вам лично, готовый идти к общей цели, что бы ни случилось, просто бесценен. Поэтому под такого человека иногда не грех специально создать новую позицию, место, направление.


Комментарии
Поиск
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Партнеры