Заказывая тренинг, руководитель компании надеется на решение различных задач, но все ли они решаемы? Ожидания заказчика от таких мероприятий, как корпоративные бизнес-тренинги, профессиональных тренеров иногда ставят в сложные условия.

Им приходится доказывать, что существуют проблемы, которые не решат, например, отдельные семинары или бизнес-тренинги по продажам или даже целые комплексы занятий.

Что же это за не решаемые задачи?

1. Управление подчиненными с помощью тренинга. Данное мероприятие, конечно, является инструментом работы с сотрудниками, но оно является временным проектом. И за короткое время нельзя кардинально изменить ситуацию в коллективе, тем более, если основная проблема заключена как раз в руководителе и его стиле управления.
2. Обучение с прицелом на будущее, впрок. Нельзя сказать, что это невозможно, но это таит в себе некоторые подводные камни. Во-первых, если не созданы благоприятные условия для реализации вновь приобретенных навыков, то эти навыки вскоре теряются, и сотрудники возвращаются к старым схемам. Во-вторых, обученный сотрудник, у которого «открылись глаза» на ситуацию, и появилось четкое осознание своих перспектив и возможностей, вполне может для их реализации уйти в другую компанию, если своя не предоставит ему необходимых условий.
3. Повышение продаж силами одного лишь тренинга продаж. Он, конечно, сыграет свою роль, но кроме него требуется еще и ежедневная целенаправленная работа руководства и сотрудников компании по поддержанию результатов тренинга.
4. Эффективное разрешение межличностных конфликтов. Корпоративные тренинги бизнес-тренеров профессионалов, направленные на сплочение коллектива, вполне могут достичь высоких результатов и повысить корпоративный дух. Но им не всегда под силу преодолеть глубокую неприязнь между отдельными сотрудниками, кардинально изменить их личностные качества.
5. Все еще многие руководители компании, заказывая, мечтают купить по сходной цене "палочку-выручалочку", которая одним махом может изменить атмосферу внутри компании. То есть, некоторые ждут чуда от тренингов или тренеров.

Чтобы был результат в цифрах от обучения персонала, в компании необходимо проводить регулярные тренинги и семинары для сотрудников. И еще важнее, менять отношение к сотрудникам со стороны руководства.  Ведь, счастливые люди работают намного результативнее.