Любое действие сотрудника, выполненное им в рамках своих рабочих обязанностей, по сути, является принятым решением сделать именно то, что и происходит в дальнейшем. Об эффективности действий работника говорит быстрота и грамотность принятия решения.

Скорость и качество принятия решений для руководителя еще более важный фактор, поскольку ему предстоит организовать рабочий процесс своих подопечных. Тренинг «Принятие решений» ориентирован на помощь руководителям в изучении методов и моделей управленческого поведения, которые позволят быстро оценить ситуацию, определят причины ее возникновения и укажут наиболее эффективный путь развития.

В некоторых ситуациях руководители сталкиваются с тем, что на пути к выполнению тех или иных задач у них возникают некие барьеры, не позволяющие им решить проблемы, что влечет за собой снижение эффективности работы организации. Обучение на тренинге «Принятие решений» позволяет избегать попадания в такие «барьерные» ловушки в будущем. Научившись делать объективный анализ любой сложившейся ситуации, выделив основные проблемы, приведшие к ней, легче будет решить эти и другие подобные проблемы. Обучаясь на тренинге, вы рассмотрите различные способы принятия решений, узнаете, как относиться к неизбежным рискам в таких ситуациях. Будет рассказано, как эмоциональные и психологические факторы, личностные качества руководителя приводят к типичным ошибкам при принятии решений. Необходимо влияние этих факторов сделать эффективным инструментом в деле улучшения рабочих показателей, а для этого нужно грамотно распоряжаться своими сильными сторонами, что станет возможным благодаря управлению знаниями.

С помощью подобного тренинга участники научатся избавляться от стереотипов в мышлении, очень часто приводящих к ошибкам, овладеют основными инструментами принятия решений. Они смогут достоверно определить, каким образом нужно действовать в тех или иных ситуациях, чтобы получить наиболее обоснованное и эффективное решение.

Обучение на тренинге «Принятие решений» руководящего состава повысит уровень их компетенции и станет надежной основой для успешной работы компании в будущем, оно будет способствовать усовершенствованию их методов работ, укреплению веры в собственные способности принимать верные решения, что положительным образом скажется и на работе всего коллектива. При этом достигается высокая эффективность трудовой деятельности сотрудников компании.