= объявления с фото |
Мотивация сотрудников: какие методы наиболее эффективны. |
Управление персоналом - Мотивация персонала | |||||
20.02.2015 22:38 | |||||
Какой путь выбрать руководителю, чтобы добиться наилучшей производительности? О секретах мотивации персонала узнаем в этой статье.
Российский поисковый сайт по трудоустройству ГородРабот.ру поделился несколькими способами мотивации сотрудников, которые пользуются наибольшей популярностью среди работодателей. Мотивация, как известно, активно может проявлять себя в различных вариациях. Говорить о том, что сотрудника не нужно никак мотивировать — будет неправильно, ввиду всем известными причинами. Поэтому рассмотрим популярные способы мотивации, которые выделяют работодатели из-за высокой эффективности. Социальная и моральная поддержка. Такой способ мотивации активно используют компании, привлекающие для работы молодые кадры. Такие специалисты не успели закалиться карьерными принципами, поэтому самое главное для них — это моральная поддержка. Чтобы побудить молодого специалиста к высокопродуктивной работе, достаточно хорошей похвалы, оценки его деятельности, будущих возможностей, перспектив. Создание общей идеи и цели компании — также допускается, как хороший вариант стимулирования. Молодые кадры, как никто другой, могут полностью проникнуться настроениями компании, вложить в свою работу не только, как говорят, руки и голову, но и душу. Если организация будет честна со своими подчинёнными и сможет выполнить свои обещания перед поверившими ей сотрудниками, то у неё много перспектив обзавестись надёжным штатом преданных специалистов. Карьерный рост. Такой способ мотивации наиболее эффективен в крупных компания, где трудятся опытные сотрудники с приличным трудовым стажем за спиной. Стимулировать трудовые обязанности, активность и деятельность работников в таком случае можно хорошо отлаженной структурой карьерной «лестницы». Главное, что необходимо помнить работодателю в этом случае, что повышение должно быть доступно каждому, кто активно и целеустремлённо идёт к своей цели. Другими словами, какими бы качествами характера или внешности не обладал сотрудник, результат его работы должен быть оценён в первую очередь. Способ мотивации карьерным ростом будет работать только до тех пор, пока руководство объективно в своих требованиях и системе оценок. Свободный полёт и творчество. Как часто бывает в компаниях, что руководитель не может знать всей тонкости работы отдельных специалистов. Поэтому и судить о результате его деятельности бывает сложно, как и отдавать конкретные распоряжения на решение возникших проблем. Поэтому лучшее, что можно сделать в таком случае, как считает поисковый сайт ГородРабот.ру, - это предоставить сотрудникам самостоятельно придумать пути дальнейших действий. Мотивация с помощью предоставления свободы творчества хороша ещё и тем, что позволяет сотрудникам почувствовать личную ответственность. Внедряемые в рабочий процесс собственные идеи могут помочь не только повысить интерес к работе, но и повлиять на развитие компании. Какой бы путь мотивации ни выбрало руководство для своих подчинённых, ГородРабот.ру понимает, что в современную эпоху бизнеса, компаниям сложно выжить на рынке, если придерживаться только мотивации. Помимо стимулирования сотрудников производительность зависит от многих других факторов: характера сотрудников, индивидуальной воспитанности, обстановки в коллективе, взаимоотношений, условий труда и прочих нюансов. Найти работу в Санкт-Петербурге или любом другом городе России можно на поисковом сайте вакансий ГородРабот.ру. Помимо стандартной процедуры поиска предложений работодателей, здесь существует автоматическая рассылка резюме, возможность поиска работы по названию компании. Подробнее о всех нюансах можно узнать, посетив сайт.
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии!
3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved." |