Если вы хотите, чтобы сотрудники вашей компании работали, как единое целое, большое внимание следует уделять корпоративной культуре организации.

По сути, она представляет собой некий симбиоз из духовных и материальных ценностей, которые являются основополагающими принципами в деятельности фирмы, отражая присущей именно ей характер. Соответственно формирование корпоративной культуры следует осуществлять таким образом, чтобы достигался компромисс между интересами работодателя и желаниями работников предприятия. Иногда корпоративная культура предполагает необходимость салют купить, чтобы устроить какое-то праздничное мероприятие. Но в целом это намного более емкое и разноплановое понятие.

• Зачастую под корпоративной культурой подразумевают строгую иерархию, предполагающую обязательное выполнение приказов руководства, дисциплину и рабочую этику.
• В других случаях она подразумевает создание среды, в которой работник сможет максимально эффективно реализовать свои навыки и умения, развивая собственное творческое мышление и умея находить выход даже в самых сложных ситуациях.
• Принято разделять корпоративную культуру на интегративную и дезинтегративную. Первая предполагает высокий уровень сплоченности коллектива, то самое создание единого целого. Второй вариант говорит о частом расхождении мнений по основным вопросам. Конечно, всем организациям требуется интегративная корпоративная культура, для чего и вводится в штат должность директора по персоналу, призванного укреплять корпоративный дух сотрудников и формировать единую эффективную команду.